常副總發(fā)表總結(jié)講話 

●   會上， 常副總對本次培訓(xùn)的質(zhì)量和效果給予了高度評價(jià)和認(rèn)可。與此同時(shí)，就管理層今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)提出了三個(gè)方面的要求：

     一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力中最重要的一項(xiàng)就是學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力決定著企業(yè)的未來發(fā)展。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我，才能增強(qiáng)干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績的能力，才能在公司發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

   二要學(xué)用結(jié)合，重在應(yīng)用。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，學(xué)習(xí)的成效在于解決實(shí)際問題。偉大領(lǐng)袖毛主席同志說，讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)，講的就是這個(gè)道理。我們看領(lǐng)導(dǎo)干部水平高不高，不是單純地看他讀書多不多，而主要看他運(yùn)用理論和知識解決實(shí)際問題的能力強(qiáng)不強(qiáng)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合，在學(xué)習(xí)過程中增強(qiáng)運(yùn)用能力，在管理實(shí)踐中善于系統(tǒng)總結(jié)，不斷提高管理水平。當(dāng)前，在推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程中，需要提高駕馭復(fù)雜局面能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力，不斷研究新情況、解決新問題。

三要以身作則，率先垂范。德是立身之本。作為一名管理者,一言一行、一舉一動對員工都具有教育性、示范性和影響力,時(shí)時(shí)處處都起著耳濡目染、潛移默化的作用。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要做良好風(fēng)氣的實(shí)踐者，發(fā)揮表率作用，切實(shí)做到真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)共事，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識和節(jié)儉意識，提高執(zhí)行能力，把對公司戰(zhàn)略和政策制度的貫徹執(zhí)行與對下級的督導(dǎo)檢查統(tǒng)一起來，做到有膽有識、有謀有略、有志有為。

【優(yōu)秀學(xué)員代表發(fā)言】

-張林杰副總為優(yōu)秀學(xué)員頒獎-

最后，回顧2021年分階段的開展常興技校培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是企業(yè)永恒的主題。在今年的培訓(xùn)工作中，共開展了五期培訓(xùn)班，其中包含機(jī)加電砂技術(shù)提升班、機(jī)加管理骨干提升班、電砂骨干提升班、采購與倉儲管理提升班和這期公司級管理骨干提升班。在五期培訓(xùn)班中，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到技術(shù)人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員鼓勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍、輔助生產(chǎn)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。

常興｜文化宣傳部低