2020年7月6日下午16時(shí)至18時(shí)，以常興公司總經(jīng)理羅偉強(qiáng)先生為主導(dǎo)的會(huì)議在大會(huì)議室召開。

會(huì)議主要分為三部分進(jìn)行：

一、羅總就常興公司由廣東深圳至廣東東莞的搬遷工作及公司處于疫情下的各項(xiàng)工作展開了發(fā)言，對(duì)于搬遷的順利進(jìn)行、疫情當(dāng)前合理有效的應(yīng)對(duì)舉措予以巨大的肯定。羅總指出，復(fù)工前期精細(xì)的準(zhǔn)備使得生產(chǎn)恢復(fù)后絲毫未受惡劣形勢的影響，反而更進(jìn)一步，如火如荼地開展著，這一切也要格外感謝常興家人們共同的支持與努力。此外，員工工作環(huán)境的提升、精益化管理的開展與常興文化的打造也使得常興公司錦上添花。

二、羅總對(duì)2020上半年常興公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了其存在的一些問題

三、上半年的工作總結(jié)過后，羅總又對(duì)下半年的工作進(jìn)行了合理規(guī)劃，主要為以下六點(diǎn)：

1、堅(jiān)持執(zhí)行2020年各項(xiàng)生產(chǎn)銷售經(jīng)營目標(biāo)

2、繼續(xù)大力推進(jìn)精益化管理

3、對(duì)自動(dòng)化、智能化進(jìn)行升級(jí)改造，以便操作更為簡易，減輕工作壓力

4、加快新產(chǎn)品市場開拓的進(jìn)度

5、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的外觀及品質(zhì)進(jìn)行升級(jí)改造

6、進(jìn)一步打造常興企業(yè)文化、增強(qiáng)員工歸屬感

本次會(huì)議的召開肯定了工作成績、找出了工作問題、得出了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、指導(dǎo)了下一階段的工作開展，無疑是對(duì)我們工作的一次巨大幫助。相信在常興各位家人的共同努力下，常興必將蒸蒸日上，步步高升！